在TechCrunch Disrupt最后一天,Michael Arrington對Yahoo!CEO Marissa
Mayer的采訪無疑是最受人關注的對話,在20分鐘的采訪中,Marissa
Mayer透露她現在的工作是正在像重新創(chuàng)業(yè)一樣組建一個全新的雅虎,其中分別談到了她就任14個月以來做的四件事情,重點關注移動端產品等,宣布雅虎現
在月活躍用戶超過8億,其中3.5億來自移動端。并且強調這個數字不包括之前收購的Tumblr的用戶數據。
一開場,Michael Arrington就用前段時間Marissa Mayer為時尚雜志拍照的事情來調侃她,甚至說“今后我們每次談話我都會提起這件事情的?!?/div>
像重新創(chuàng)業(yè)一樣建立一個新的雅虎——14個月里做了四件事情:招聘、產品、流量、收入。
接
下來的話題就比較嚴肅了,Marissa
Mayer說她最近在做的事情正如外界所關注的,大張旗鼓的招聘,換Logo,更關注產品,她的原話和言語中都透露著“我們就像重新創(chuàng)業(yè)一樣,正在建立一
個全新的雅虎。其實許多公司都會經常對Logo做一些小改動,但是在此之前,雅虎已經14年沒有換過Logo了?!?/div>
這句話似乎也在暗示著這家公司正在進行的改變。當回答就任的14個月里都在做什么的時候,Marissa Mayer說總結起來就四點“招聘正確的人、做對的產品、提高流量、增加收入。”
在具體解釋這四點的時候,Marissa Mayer說他們每周都會收到1.2萬封簡歷,“招聘對的人是第一步,只有找到了對的人才能做好產品。”
重點關注移動——移動部門人數增長是就任時的十倍,郵箱和搜索增長顯著。
當
談到產品時,Marissa
Mayer說雅虎仍然會把最多的精力放在移動端產品上,“我最關注的是那些人們每天都在用的產品,比如手機上的瀏覽器主頁、郵件、搜索、新聞、體育、財
經、通訊、圖片分享等,我們正在努力為用戶提供準確的內容,以此帶來準確的廣告。”她甚至向在場觀眾提問有多少人每天使用雅虎,當說看起來有半數的觀眾會
使用時,她說“當提供準確的內容和精確的廣告時,我相信會有更多的人回到雅虎。”
在眾多產品中,她
強調雅虎郵箱和搜索的增長顯著,作為曾經在Google工作14年的高管,Marissa
Mayer比較雅虎郵箱和其他郵箱時說雅虎郵箱的增長來自產品簡單和保證郵箱的基本速度要求,“雅虎郵箱在速度、高效處理方面有競爭力,沒有太多額外的東
西,例如視頻對話之類的?!?/div>
一些玩笑——對微軟的建議,什么是好的CEO。
當
被問到微軟即將更換CEO,Marissa
Mayer對這個競爭對手有什么建議時,她說前兩位CEO都是非常好的CEO,“如今對微軟來說是個微妙的時刻,我個人認為因為微軟有消費者產品和企業(yè)級
產品,這應該分別有不同的專業(yè)的人來管理。作為CEO可能要都擅長。至于CEO(被問到作為CEO做過做愚蠢的決定是什么)其實是看別人成長和成功的,工
作質量取決于能盡可能做少的決定,以及每一個決定都要盡可能正確?!?/div>
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